Seit 2000 bietet Solution auch Organisationsentwicklung und Personalmanagement an. Dieser Bereich stellt eine logische Fortsetzung der Forschungs- und Beratungstätigkeit von Solution dar.

Im Rahmen unserer Projekte im Bereich der Organisationsentwicklung unterstützen wir privatwirtschaftliche Unternehmen ebenso wie Verwaltungen, Interessenvertretungen oder Non-profit-Unternehmen in ihren Change-Managementprozessen. Die Förderung der Guten Arbeit in einer fairen Arbeitswelt stellt hier einen Schwerpunkt dar: Neben der Förderung der Arbeitszufriedenheit widmen sich unsere Arbeiten im Bereich der Organisationsentwicklung der Förderung betrieblicher Strategien für Generationenmanagement (alterns- und altersgerechtes Arbeiten) oder für betriebliche Gesundheitsförderung. Auch die Begleitung von Gender Mainstreamingprozessen in verschiedenen Betriebsstrukturen ist als ein Schwerpunkt unserer Aktivitäten der Organisationsentwicklung zu nennen.

Projektmanagement, Prozessexpertise und Konfliktmanagement sind hier besondere Stärken im Bereich der Organisationsentwicklung von Solution, Sozialforschung & Organisationsentwicklung. Darüber hinaus bieten wir ein vielfältiges Methodenrepertoir an, das auch kreative Methoden inkludiert. 

Die Berücksichtigung der sozialen Kategorie Geschlecht (Gender) jeweils in Verbindung mit anderen Diversitätsmerkmalen (Herkunft, Alter, Behinderungen, sexuelle Orientierungen, soziale Lage) ist uns ein wichtiges Anliegen. In der Beratung und Begleitung von Projekten der Organisationsentwicklung setzen wir auf enge Zusammenarbeit mit unseren KundInnen.

In den vergangenen Jahren ist die Begleitung von geschlechter- und diversitätsgerechten Visionsprozessen und Strategieprozessen zu einem weiteren wichtigen Tätigkeitsfeld im Bereich der Organisationsentwicklung geworden, dies in verschiedenen gesellschaftlichen Feldern wie etwa im Bereich der Wissenschaft, von Bildungseinrichtungen oder auch im arbeitsmarktpolitischen Feld sowie in Privatunternehmen.  

Einen Schwerpunkt im Rahmen dieser Prozesse bildet die Unterstützung der Führungskräfte in Richtung "Gesunder Führung". Dies erachten wir in Zeiten der digitalen Trasnformation als wesentlich.